看齊詹皇庫裏！保羅生涯賺4億打造商業帝國：下賽季最後一舞？

40歲的保羅很可能在2025-26賽季迎來NBA生涯的最後一舞，而他早就為(wei) 自己的退役生涯布局。過去這些年，保羅在商業(ye) 上大力拓展，取得了卓有成效的進展。保羅在NBA征戰20年，已經賺取超過4億(yi) 美元的薪金，他在近日創建了名叫克裏斯·保羅聯盟（簡稱TCPC）的集團公司，整合自己旗下的各類公司、投資和基金會(hui) ，並且聘請了著名經紀公司Octagon的高管大衛·施瓦布擔任克裏斯·保羅聯盟的總裁。40歲的保羅要在自己的商業(ye) 帝國進一步大展拳腳了。

說到NBA的運作，沒有哪位現役球員比克裏斯·保羅經曆的更多。斯蒂芬·庫裏、凱文·杜蘭(lan) 特，甚至勒布朗·詹姆斯都不如。

保羅在2005年NBA選秀大會(hui) 上於(yu) 首輪第四順位被新奧爾良黃蜂隊選中，菜鳥賽季獲得最佳新秀。兩(liang) 年後，他首次入選全明星，生涯共12次入選。然而，保羅在職業(ye) 生涯早期遭遇了波折。卡特裏娜颶風襲擊新奧爾良，迫使黃蜂隊臨(lin) 時遷至俄克拉荷馬城。2011年，保羅卷入了NBA曆史上最具爭(zheng) 議的交易之一——這筆交易原本會(hui) 將他送往洛杉磯湖人隊，與(yu) 科比·布萊恩特聯手，但是交易遭到了當時的聯盟總裁大衛·斯特恩否決(jue) 。保羅最終加盟了洛杉磯的另一支NBA球隊——實力較弱的快船隊，而快船隊很快因為(wei) 老板唐納德·斯特林種族主義(yi) 歧視陷入動蕩之中。這場爭(zheng) 議為(wei) 億(yi) 萬(wan) 富翁史蒂夫·鮑爾默鋪平了道路，他以20億(yi) 美元收購了快船隊。

與(yu) 此同時，保羅還擔任NBA球員工會(hui) 主席，在聯盟經曆了多年破壞性的停擺和工會(hui) 管理不善之後，他為(wei) 聯盟帶來了穩定和秩序。在擔任該職位期間，保羅幫助聯盟順利度過了疫情磨難。保羅在離開快船後，曾經幫助火箭打進西決(jue) ，並且勇士鏖戰七場，後來帶領太陽打進了2021年NBA總決(jue) 賽。

上賽季保羅代表聖安東(dong) 尼奧馬刺隊打滿了82場比賽。他為(wei) NBA的下一位巨星——法國天才球員文班亞(ya) 馬樹立了榜樣，保羅在NBA首秀時，文班亞(ya) 馬年僅(jin) 一歲。

在聯盟的20個(ge) 賽季中，保羅創造了多項名人堂級別的數據，助攻數（12499次）和搶斷數（2717次）均位列NBA曆史第二。

根據美媒Spotrac的數據統計，保羅的薪水已超過4億(yi) 美元。今年夏天，他與(yu) 快船隊簽訂一份為(wei) 期一年、價(jia) 值約360萬(wan) 美元的合同，這將進一步提升他的收入。這份合同讓他在與(yu) 家人分離了五年多後，回到洛杉磯的家中。

“這次能和孩子們(men) 在一起，”保羅說，“我很珍惜。”至於(yu) 他還能打多久，保羅在6月份出席美國黑人電影節時表示：“最多一年。我在NBA待了大半輩子，這真是一件幸事。但這些年，你很難再回到孩子和家人身邊了。”

如今，保羅即將迎來他的第21個(ge) 賽季，隻有六名球員取得過這樣的成就，他已經準備好實施他的退役後計劃了。

“我19歲就進入了NBA，”保羅說道，“初入聯盟時，你會(hui) 在後院裏模仿喬(qiao) 丹、模仿科比的後仰跳投動作，根本不會(hui) 考慮商業(ye) 問題——但現在我必須確保自己專(zhuan) 注於(yu) 個(ge) 人品牌和團隊建設，思考如何實現共同成長。”

保羅在美國時間8月14日宣布成立克裏斯·保羅聯盟。這家集團公司將涵蓋保羅的所有垂直業(ye) 務。過去這些年，保羅做了很多投資。他擁有一家叫Good Eat'n的零食品牌公司，還有一家影視製作公司。保羅是美國女足聯盟天使城足球俱樂(le) 部的小股東(dong) ，這家俱樂(le) 部的市值為(wei) 2.8億(yi) 美元。保羅投資了一家複蘇技術公司，這家公司2022年市值8.5億(yi) 美元。保羅還是印度板球隊拉賈斯坦邦皇家隊的股東(dong) ，還擁有在線奢侈手表平台WatchBox的股份。此外，保羅還投資了餐飲連鎖店Slutty Vegan、金融科技平台Goalsetter和流媒體(ti) 平台PlayersTV。

保羅成立克裏斯·保羅聯盟，其實是效仿了其他NBA巨星的商業(ye) 策略，其中包括四位NBA億(yi) 萬(wan) 富翁——喬(qiao) 丹、詹姆斯、魔術師約翰遜和已故的朱尼爾·布裏奇曼。此外，庫裏、杜蘭(lan) 特和威少都擁有自己的企業(ye) 。

保羅表示，NBA的經曆對於(yu) 他的商業(ye) 有著很大的幫助。“我的整個(ge) 職業(ye) 生涯，最大的優(you) 勢就是在不同的球隊效力，”保羅說道，“所以，我不會(hui) 隻以一種單一的視角看待一切。”

保羅接下來著力挖掘的一個(ge) 目標是青少年體(ti) 育產(chan) 業(ye) 。保羅的旗下有一個(ge) 叫Playbook Group（戰術手冊(ce) 團）的公司。這家公司有各種籃球學院，並且舉(ju) 辦很多訓練營，訓練初中和高中球員。凱爾特人球星塔圖姆，灰熊球星莫蘭(lan) 特，獨行俠(xia) 狀元弗拉格都參加過保羅的訓練營。

根據阿斯彭研究所的數據，這項業(ye) 務使保羅的公司能夠在利潤豐(feng) 厚的青少年體(ti) 育市場中競爭(zheng) ，該市場每年價(jia) 值400億(yi) 美元。“青少年體(ti) 育是一門巨大的產(chan) 業(ye) ，”保羅說，“我擁有非常獨特的視角。我還記得小時候在各種旅行球隊打球，我爸爸把他的養(yang) 老金全部花在我和弟弟打籃球上。”

在退役之前，保羅還有一些未竟的事業(ye) 。其中最重要的就是將他所學到的商業(ye) 知識傳(chuan) 授給聯盟中的年輕球員。

“更衣室裏大多數男人都在談論汽車、音樂(le) 、女人，各種各樣的事情，”保羅說，“人們(men) 很少談論財務。我們(men) 必須讓談論財務和金錢變得正常化。”