球衣讚助背後的地緣政治

英國《經濟學人》7月17日文章，原題：一件球衣如何揭示金融與(yu) 地緣政治密碼 2025年7月13日，英超切爾西隊以3比0戰勝法甲巴黎聖日耳曼隊（PSG），奪得世俱杯冠軍(jun) 。這場勝利將為(wei) 其帶來約1.1億(yi) 美元收入。這筆獎金來得正是時候。眼尖的觀眾(zhong) 可能注意到，切爾西本賽季球衣胸前空空如也——自2022年該俱樂(le) 部被一家美國財團收購以來，新東(dong) 家一直在尋找高額讚助，但收效有限。與(yu) 之形成對比的是，切爾西的同行們(men) 卻賺得盆滿缽滿：卡塔爾航空每年向PSG支付約7000萬(wan) 美元讚助費。

在《泰晤士報》記者喬(qiao) 伊·杜爾索的新書(shu) 《不隻是一件球衣》（如圖）中，他提到，足球球衣尤其是胸前印著的品牌名稱，能夠揭示全球經濟與(yu) 地緣政治的變化。他認為(wei) 足球管理機構雖擅長商業(ye) 運作，卻未能阻止這項運動與(yu) 可疑資本掛鉤。

30年前，球衣讚助比越位規則還要簡單。消費品公司付費在本地球迷麵前露臉：1992年英超成立之初，利物浦隊的讚助商是啤酒品牌，阿森納隊則與(yu) 電子公司合作。但隨著足球走向全球化，頂級球隊的球衣吸引了更複雜的讚助商。《不隻是一件球衣》詳述了2006年德甲沙爾克04俱樂(le) 部的案例：他們(men) 將主讚助商從(cong) 本地保險公司換成能源巨頭俄羅斯天然氣工業(ye) 股份公司（Gazprom）。這筆巨額交易看起來有違常理，因為(wei) 普通觀眾(zhong) 根本不會(hui) 因此購買(mai) Gazprom的天然氣，但Gazprom選擇沙爾克是為(wei) 了塑造俄羅斯“友好鄰邦”的形象——這招果然奏效，隨後若幹年的合約期間，德國對俄天然氣的依賴不斷上升。

書(shu) 中最具衝(chong) 擊力的內(nei) 容是揭示了頂級俱樂(le) 部如何草率地接受讚助。2021年切爾西足球俱樂(le) 部與(yu) 一家亞(ya) 洲體(ti) 育娛樂(le) 品牌官宣合作。但當杜爾索調查這家公司時，竟無法證實其真實存在——員工照片全是素材庫圖片。杜爾索總結道：“沒人知道誰在運營這些公司。”俱樂(le) 部甚至不清楚自己在推廣什麽(me) ，盡管這更可能是“無知而非有意欺騙”。

此外，杜爾索發現，少數球迷會(hui) 抵製涉及政治議題的讚助商，而且鮮有球迷願意“卷入紛繁複雜的地緣政治問題”，但《不隻是一件球衣》恰恰揭示了為(wei) 何政治總會(hui) 入侵綠茵場。（穆弈譯）