雄鹿總經理：簽約特納的構想一直存在，休賽期我們的操作靈活性聯盟頂尖

雷速體(ti) 育7月16日訊 近日，雄鹿總經理喬(qiao) 恩·霍斯特接受了TA的獨家專(zhuan) 訪。

記者提問：你提到這次簽約具有機遇性，在自由市場開啟前兩(liang) 周，當步行者還在征戰總決(jue) 賽時，恐怕您也沒料到特納會(hui) 成為(wei) 可簽約目標，您何時意識到有機會(hui) 得到他？

雄鹿總經理喬(qiao) 恩·霍斯特：“約特納這個(ge) 戰略構想其實一直存在，雖然我們(men) 賽季收官的方式令人遺憾，但通過創造薪資空間來引援的策略，包括裁撤延期支付條款等多種方案，始終在我們(men) 的評估範圍內(nei) 。具體(ti) 操作路徑有很多：可以通過交易達成，可以運用裁撤延期支付條款，也可以利用今年比往年更有利的奢侈稅緩衝(chong) 空間。

進入休賽期時我們(men) 就明確，當時除了活塞和籃網，我們(men) 的操作靈活性聯盟頂尖，不僅(jin) 擁有可交易的選秀權，還有可操作的合同籌碼。所以這次並非被逼到絕境的被動操作，而是手握多重選擇下的主動出擊。特納始終在我們(men) 的引援名單上，隻是步行者遭遇哈利伯頓傷(shang) 病的不幸時機，與(yu) 利拉德傷(shang) 病的時間節點產(chan) 生微妙共振。

當內(nei) 部討論逐漸深入時，我突然意識到：這可能會(hui) 成為(wei) 現實。於(yu) 是我們(men) 開始深度推演這條路徑，具體(ti) 操作流程是什麽(me) ？後續需要哪些配套動作？雖然戰略框架早已存在，但特納成為(wei) 切實目標的關(guan) 鍵轉折點，確實是對方核心受傷(shang) 這個(ge) 不幸事件。這就是職業(ye) 體(ti) 育的殘酷現實：當意外發生時，你必須迅速尋找轉機，將危機轉化為(wei) 補強機會(hui) ，而我們(men) 正是這麽(me) 做的。”

特納上賽季隨步行者殺入NBA總決(jue) 賽，以3-4的總決(jue) 賽比分遺憾不敵雷霆。季後賽中，特納場均可以得到13.8分4.9籃板1.4助攻。