東莞籃球經濟“下半場”：從城市名片到產業閉環｜粵動21城

編者按：體(ti) 育賽事，遠非單純的競技場，更是驅動城市能級躍升的強力引擎。“辦賽就是辦城市”，這一理念在經濟第一大省廣東(dong) 有著生動詮釋。今年，十五運會(hui) 和殘特奧會(hui) 將在粵港澳大灣區舉(ju) 辦。南方財經全媒體(ti) 集團推出《粵動21城—廣東(dong) 體(ti) 育性格圖鑒》係列報道，深度剖析廣東(dong) 21個(ge) 地市獨特的體(ti) 育性格，聚焦各地如何借力十五運會(hui) 和殘特奧會(hui) 契機，加快經濟高質量發展。

南方財經記者鄭康喜 實習(xi) 生薑語鋅 東(dong) 莞報道

“你們(men) 想真正了解中國籃球，一定要到東(dong) 莞去看看。”2011年，時任中國籃協原常務副主席李元偉(wei) 的一句話，成為(wei) 後人評價(jia) 這座籃球城市常引用的開場白。

而外界知道東(dong) 莞籃球，大多是從(cong) 2004年開始的。這一年，宏遠俱樂(le) 部成功捧起CBA總冠軍(jun) 獎杯，開啟“宏遠王朝”，這座世界工廠正式與(yu) 籃球“掛鉤”。爾後，杜鋒、朱芳雨、易建聯、趙睿、李月汝、楊力維、楊舒予、黃思靜等大家熟知的30多位國手，從(cong) 東(dong) 莞走向國家隊以及國際賽場。東(dong) 莞也漸趨成為(wei) 觀察中國籃球發展的重要樣本。

至今，東(dong) 莞每年舉(ju) 辦超過5000場籃球賽事，“村村有籃球場，鎮鎮有籃球館”，城市籃球呈現出生態係統性、賽事專(zhuan) 業(ye) 性、文化包容性等特點。籃球不僅(jin) 成為(wei) 東(dong) 莞的“圖騰”，更融入成為(wei) 城市的精神，展現出敢闖敢拚、百折不撓的體(ti) 育性格。

放眼粵港澳大灣區，東(dong) 莞籃球已成為(wei) 灣區體(ti) 育版圖的核心符號。從(cong) 職業(ye) 聯賽到全民籃球，再到國家級賽事，籃球在東(dong) 莞超越運動本身，成為(wei) 驅動城市經濟活力的引擎之一。2023年，全國矚目的易建聯退役戰，東(dong) 莞籃球中心僅(jin) 單場門票就超過三千萬(wan) 元，刷新了CBA單場票房紀錄。

幾個(ge) 月後，這裏將承辦第十五屆全國運動會(hui) 的多場籃球賽事，當世界將鏡頭對準這座“全國籃球城市”時，也為(wei) 東(dong) 莞籃球經濟按下“加速鍵”——4個(ge) 的國家級籃球邀請賽期間，預計吸引超10萬(wan) 人次觀賽，直接拉動消費超2億(yi) 元。

攤開中國籃球的版圖，北京、上海、諸暨、東(dong) 莞、阜新等城市傲視群雄。東(dong) 莞作為(wei) 早期玩家，占據著舉(ju) 足輕重的地位，這裏創造過中國籃球的多個(ge) 第一。

東(dong) 莞首開中國籃球職業(ye) 化、商業(ye) 化先河，這裏有CBA曆史第一個(ge) “十一冠王”、全國首座鎮級多功能體(ti) 育館，也是第一個(ge) 同時擁有4支職業(ye) 籃球俱樂(le) 部的城市……中國籃協副主席劉克軍(jun) 一度評價(jia) 東(dong) 莞籃球在競技、群體(ti) 、產(chan) 業(ye) 三大板塊上全國領先，未來可期。

冠軍(jun) 搖籃，是東(dong) 莞籃球在全國最響亮的IP。除廣為(wei) 人知的宏遠“十一冠”傳(chuan) 奇之外，東(dong) 莞女籃新彤盛兩(liang) 次問鼎WCBA鑄就職業(ye) 聯賽“一城雙冠”。在省級層麵，東(dong) 莞男女子籃球隊在省籃球聯賽中展現出絕對優(you) 勢，分別豪取“十連冠”和“八連冠”的戰績。

4月13日，2024/2025賽季WCBA總決(jue) 賽上，東(dong) 莞女籃時隔六年再次奪冠。

職業(ye) 賽場的輝煌，拉高了東(dong) 莞籃球的經濟效應。賽事不僅(jin) 是競技舞台，更成為(wei) 商業(ye) 變現的核心場景，最為(wei) 直觀的是門票收入和流量的引入。

一直以來，由於(yu) 朱芳雨、易建聯等自帶流量的明星球員坐鎮宏遠，讓其長期擁有頂級的主客場流量。早年間，遼粵大戰無論是沈陽賽區還是東(dong) 莞賽區，都出現一票難求境況，球票早早銷售一空，即便票價(jia) 抬高一倍也一票難求。

這為(wei) 東(dong) 莞帶來了可觀的賽事經濟收益。原東(dong) 莞體(ti) 育局副局長、現東(dong) 莞籃球協會(hui) 名譽會(hui) 長方偉(wei) 民給南方財經記者算了一筆賬：東(dong) 莞籃球中心有1.6萬(wan) 個(ge) 座位，每場比賽都能帶動上萬(wan) 名觀眾(zhong) 來東(dong) 莞消費。“一場比賽下來，疊加門票，服裝、籃球等體(ti) 育周邊，能產(chan) 生近一千萬(wan) 元消費數額。”

這還隻是門票和品牌收益，如果算上線上直播版權收益，形成“線下+線上”的雙向收入結構，宏遠完全可實現流量轉化。此外，IP延伸衍生品品牌授權帶來的粉絲(si) 經濟、青訓產(chan) 業(ye) 化、跨界整合的增值空間等，加上每逢CBA比賽帶動的周邊酒店、商區、景區消費，東(dong) 莞已經建立起“體(ti) 育+”的商業(ye) 生態。

但CBA畢竟不會(hui) 貫穿全年。金字塔之下，東(dong) 莞籃球的流量與(yu) 經濟價(jia) 值靠什麽(me) ？早在千禧之年，方偉(wei) 民就在思考這個(ge) 問題。職業(ye) 賽場的成功，讓他看到了舉(ju) 辦民間賽事的機會(hui) 。2003年，擔任東(dong) 莞體(ti) 委副主任的他牽頭創辦了被譽為(wei) 東(dong) 莞“CBA”的市籃球聯賽。

今年，該賽事已連續舉(ju) 辦22屆。經過幾十年的發展，東(dong) 莞市籃球聯賽已經高度專(zhuan) 業(ye) 化，影響覆蓋全省乃至全國，開始朝著商業(ye) 運作的方向邁進。

宏遠男籃主教練杜鋒回憶，2000年左右，打一場東(dong) 莞民間球賽，最多有1000元收入。而今，東(dong) 莞市籃球聯賽注冊(ce) 球員共776人，球員薪酬也早已超過其他城市，還拿到紅牛飲料等商業(ye) 讚助。

從(cong) 一係列表現看，東(dong) 莞在籃球賽事、籃球氛圍、商業(ye) 運作、產(chan) 業(ye) 融合等維度上的領先態勢，都在向外界證明著李元偉(wei) 和劉克軍(jun) 的判斷。

籃球是大球項目，離不開廣泛的群眾(zhong) 參與(yu) 、標準的場地建設和專(zhuan) 業(ye) 的商業(ye) 化運作，最後才能帶動產(chan) 業(ye) 發展。

姚明曾經對東(dong) 莞籃球評價(jia) 稱，東(dong) 莞籃球競技成績在全國數一數二，但活躍的鄉(xiang) 鎮企業(ye) 籃球聯賽，才是東(dong) 莞籃球氛圍火爆的根源。

很顯然，東(dong) 莞要打造全國籃球之城，就不可能隻有賽事，而沒有全產(chan) 業(ye) 鏈的延伸。

當氛圍充足後，東(dong) 莞也在同步思考，怎樣讓城市的籃球運動，從(cong) 隻有職賽商業(ye) 化，進化至籃球產(chan) 業(ye) 化？

體(ti) 育產(chan) 業(ye) 本質上是“注意力經濟”的精細化運營。從(cong) 賽事IP打造到商業(ye) 生態構建，從(cong) 商業(ye) 運作延展到全產(chan) 業(ye) 鏈精耕細作，無論是賽事轉播、周邊品牌授權、青訓合作、體(ti) 育經紀、數字化營銷還是器材裝備製造等領域，都需要通過差異化路徑建立競爭(zheng) 優(you) 勢。借助職賽成熟的商業(ye) 體(ti) 係和全民籃球巨大的群眾(zhong) 基礎，東(dong) 莞在這些環節均有一定布局。

不過，相比其他領域，青訓與(yu) 培訓這個(ge) 核心賽道，是要觀察東(dong) 莞籃球產(chan) 業(ye) 版圖最具代表性的環節。

方偉(wei) 民介紹，東(dong) 莞擁有由業(ye) 餘(yu) 到職業(ye) 、由民間到官方的層級完善的籃球體(ti) 係與(yu) 生態，這一過程中培養(yang) 了大量的籃球人才，他們(men) 從(cong) 運動員變成教練員，教練員再加入青少年籃球訓練營，如東(dong) 莞特有的女籃主題訓練營。由此帶動大批人進入籃球行業(ye) ，使產(chan) 業(ye) 慢慢走向成熟。

而今，這座籃球之城已經建立起一整套優(you) 質的籃球人才培養(yang) 體(ti) 係，形成了“以賽養(yang) 訓、以訓促賽”的“人才閉環”，各層級之間也打破“次元壁”，並產(chan) 生化學反應。

例如，宏遠男籃與(yu) 廣東(dong) 實驗中學達成戰略合作，引領中學領域“體(ti) 教融合”探索實踐，籃球青訓模式更趨多元。草根精英和籃球少年的梯隊，讓東(dong) 莞批量“生產(chan) ”國手，逐漸構建起東(dong) 莞獨特的“籃球金字塔”。

東(dong) 莞籃球金字塔

目前，東(dong) 莞全市登記的青少年籃球培訓機構近120家，全年接受培訓的青少年超10萬(wan) 人，宏遠俱樂(le) 部青訓輸送CBA球員數量全國第一。全市25個(ge) 鎮級籃球協會(hui) 將專(zhuan) 業(ye) 管理延伸至基層，甚至已有村一級籃球協會(hui) 。

此外，作為(wei) 製造業(ye) 城市，東(dong) 莞也擁有一批體(ti) 育用品製造企業(ye) ，每天為(wei) 全球生產(chan) 籃球、發球機、周邊手辦等，“籃球+潮玩”開始成為(wei) 東(dong) 莞籃球產(chan) 業(ye) 的新賽道。

但如果參照國際上籃球文化盛行的國家，東(dong) 莞仍有很長的路要走。一份東(dong) 莞官方發布的《籃球城市發展報告》就指出，目前，東(dong) 莞籃球產(chan) 業(ye) 主要由籃球俱樂(le) 部、籃球教育培訓、籃球用品製造、籃球競賽表演等構成。脫胎“世界工廠”的東(dong) 莞籃球，籃球產(chan) 業(ye) 卻多年未成氣候。

一位東(dong) 莞籃球觀察人士告訴南方財經記者， 東(dong) 莞的“籃球+”創新還不夠“出圈”，缺乏更多有影響力的人了解、參與(yu) ，進而把整個(ge) 產(chan) 業(ye) 和市場做大。“東(dong) 莞具備極強的氛圍，但群眾(zhong) 籃球各自娛樂(le) ，在市場化運作方麵表現不夠理想。”該人士認為(wei) 。

過去三十年，東(dong) 莞為(wei) 世界講述了一個(ge) 關(guan) 於(yu) 籃球的城市傳(chuan) 奇。下半場，籃球這張城市名片，將在東(dong) 莞上演怎樣的“奪冠”劇情？這需要東(dong) 莞在中場思考，籃球產(chan) 業(ye) 該如何調整優(you) 化。

當下，各地體(ti) 育產(chan) 業(ye) 正以賽事為(wei) 牽引，將賽事流量變成經濟增量，加快為(wei) 城市構建更高水平的體(ti) 育賽事供給體(ti) 係，調整優(you) 化體(ti) 育產(chan) 業(ye) 布局，實現“體(ti) 育+”融合發展。

從(cong) 貴州“村超”到“蘇超”，“為(wei) 一場比賽，奔赴一座城”正成為(wei) 全國文旅的新選擇。“一日比賽，多日停留”的體(ti) 育賽事矩陣拉動效應持續擴大，成為(wei) 拉動經濟增長的新引擎。如成都大運會(hui) 、杭州亞(ya) 運會(hui) 均帶動住宿、餐飲、零售消費超400多億(yi) 元。

體(ti) 育已不是簡單的賽事，更像一場城市營銷的大型“團建”。

在方偉(wei) 民看來，探索體(ti) 育融合發展，是東(dong) 莞破解籃球產(chan) 業(ye) 當下發展困局的關(guan) 鍵。“東(dong) 莞籃球的未來，不隻是多拿幾個(ge) 冠軍(jun) ，而是讓籃球成為(wei) 每個(ge) 人生活的一部分，成為(wei) 城市發展的永久動能。”

東(dong) 莞市文化廣電旅遊體(ti) 育局介紹，東(dong) 莞正在著力打造“體(ti) 育+旅遊”消費新場景，切實推動文化、體(ti) 育、旅遊的深度融合發展。

東(dong) 莞籃球開始上演一場籃球全城總動員：從(cong) 賽事期間衍生的夜市、酒店、文創、非遺進球場，到“BOX籃球印巷”商業(ye) 載體(ti) 煥新，從(cong) 耐撕街頭籃球空間到聯動大灣區城市推出“籃球旅遊專(zhuan) 線”，通過“籃球+網紅地標”“籃球+潮流餐飲”“賽場+商圈”“籃球+鄉(xiang) 村振興(xing) ”等一批批新場景新業(ye) 態，助力東(dong) 莞打通“賽事流量—消費增量—城市能量”的轉化通道。

東(dong) 莞籃球經濟的魔力不僅(jin) 在於(yu) 賽場內(nei) 的熱鬧，更在於(yu) 它能串聯起文旅、製造、潮流商業(ye) 等多元業(ye) 態，形成“一點引爆、全域聯動”的效應。這讓籃球鏈接更多產(chan) 業(ye) ，延展賽事轉化鏈條，壯大新型業(ye) 態，開拓新型市場，形成一條以競賽籃球為(wei) 核心的產(chan) 業(ye) 鏈閉環。

全國運動會(hui) 測試賽打卡點

今年，東(dong) 莞的各項體(ti) 育賽事都融入了十五運會(hui) 的元素。年初啟動的籃球城市文化節，通過持續至10月的“周周有賽事、月月掀熱潮”的全民籃球狂歡，為(wei) 十五運會(hui) 和殘特奧會(hui) 營造城市氛圍。

方偉(wei) 民認為(wei) ，十五運會(hui) 提倡全民運動，這能讓東(dong) 莞草根籃球的魅力更加迸發，“隻有群眾(zhong) 運動才能推動競技運動，競技運動又帶動群眾(zhong) 運動，從(cong) 而提升全民健康。”

發展至今，東(dong) 莞籃球經濟的故事早已超越“賽事創收”的層麵。它證明，一項運動若能紮根民間、聯動產(chan) 業(ye) ，就能成為(wei) 城市的“經濟催化劑”。當十五運會(hui) 的籃球哨聲吹響之際，東(dong) 莞或許將向世界展示中國城市籃球經濟發展的獨特路徑。