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夏聯初體驗(小吧思考版)|下限決定一個人到底能走多遠
聽說大家不喜歡上一周的文章,也確實,還是要老老實實說人話。
所以我將自己在播客中表述的主要內(nei) 容寫(xie) 成了文字版。我主要聊聊我在拉斯維加斯夏季聯賽5天裏的比賽觀察。
正文:
這次在拉斯維加斯參加NBA夏季聯賽,待了5天,哪也沒去,幾乎把時間都花在了球館裏。
正經看了勇士兩(liang) 場比賽,和三場開拓者的比賽,總共四場(有一場是兩(liang) 隊交手)。
另外,還以觀眾(zhong) 的視角觀看了一場達拉斯獨行俠(xia) 和聖安東(dong) 尼奧馬刺的比賽。 
Part1 狀元的獨秀vs 馬刺的團隊籃球
比賽在下午1點開始,外麵氣溫高達40多度,但球館門口依舊排起了長隊。大多數人是衝(chong) 著“狀元”庫珀·弗拉格(Cooper Flagg)來的。
狀元確實是狀元,在不知不覺間拿了31分,上場31分鍾。他開局時出手顯得有些著急,但得分手段極為(wei) 豐(feng) 富,突破、中距離、三分樣樣俱全。與(yu) 場上其他球員相比,他的表現堪稱“斷檔式領先”。
這場比賽完全是狀元的獨秀,獨行俠(xia) 其他球員加起來才得了38分。Cooper一個(ge) 人就有21次出手,第二多的球員隻有10次。最終結果是,獨行俠(xia) 以69-76輸給了馬刺。

馬刺這邊,我特別留意了今年的新秀卡特·布萊恩特(Carter Bryant)。他在進攻端表現一般,7次出手全失,但在防守端卻極為(wei) 積極,尤其是麵對狀元時的態度令人印象深刻。打過比賽的人都知道,防守意誌能極大地提升球隊士氣。Bryant每次防守成功後,都會(hui) 用力鼓掌,與(yu) 隊友擊掌慶祝,場麵很有感染力。
雖然投籃效率不佳,但布萊恩特清楚自己還能做什麽(me) 。他補防意識出色,能及時在高位輪轉補位。他明白如何影響比賽、如何幫助隊友。這正是一個(ge) 職業(ye) 球員應具備的素養(yang) 。
馬刺的夏聯球隊整體(ti) 打得非常團結。我還記得他們(men) 之前在大通中心與(yu) 湖人的那場比賽,也展現了同樣的團隊精神。
那場比賽並未對外開放,觀眾(zhong) 席上是零星的媒體(ti) ,還有球隊高層、教練和球員的親(qin) 友。球館顯得格外安靜。
因此能清晰聽到場上球員之間的溝通與(yu) 呼喊。你能看出這支臨(lin) 時組建不到兩(liang) 周的球隊,已經有人在主導節奏、帶動全隊。
在大通中心的那位,馬刺的防守表現不如現在到位,但隊員們(men) 通過各種手勢與(yu) 口令,不斷建立默契,把五個(ge) 人的比賽,慢慢打成了“一體(ti) 化”的防守。在這樣的互幫互助中,防守一場比一場更成熟。
夏聯最難的地方,不是比賽勝負,而是在極短時間內(nei) 把一群互不熟悉的年輕人,變成一支“像樣的球隊”。這裏是年輕球員展現自我、爭(zheng) 取上位的舞台,他們(men) 在這裏告訴教練組:我能做什麽(me) ,我願意為(wei) 隊友做什麽(me) ,我渴望在比賽中發揮影響力。
Part 2 為(wei) 什麽(me) 開拓者會(hui) 在首輪選擇楊瀚森?
楊瀚森在這次夏季聯賽共出戰四場,我在現場觀看了其中三場,也僅(jin) 從(cong) 這三場比賽聊聊我的觀察。
站在拉斯維加斯40多度的高溫裏,我並不後悔,因為(wei) 正是在現場,我真正理解了為(wei) 什麽(me) 開拓者會(hui) 在第16順位選擇他。
有些事情,真的是隻有在現場才能感受到。

從(cong) 數據看,楊翰森三場比賽表現是穩定的。出場時間在場均25分鍾左右,第一場和第二場各拿了10分。
每場比賽還有扣籃,記得有一個(ge) 扣籃把勇士的一位記者看呆了!
第一場比賽中,他的傳(chuan) 球視野令人印象深刻。
尤其是勇士主教練林恩·威爾遜(Lainn wilson)賽後采訪的時候說,“球隊沒有respect他的傳(chuan) 球能力。”球隊沒有重視楊瀚森的傳(chuan) 球能力。
我一開始聽到這句話有點“上頭”,誤以為(wei) “勇士輕視了楊瀚森”。
但當我重新聽完整段采訪,才意識到事實並不完全如此。
這也讓我提醒自己,做媒體(ti) 不能被情緒帶著走。
客觀並非毫無立場,而是在主觀中努力向事實靠攏。
嗯!又給自己上了一課。
所以我又聽了一遍勇士教練的采訪,他首先回答了球隊對楊瀚森的球探報告。球隊知道他有一個(ge) 不錯的身材(size),還有出色的傳(chuan) 球能力。
所教練組對於(yu) 球員的要求是“無球防守時要高度警惕。”但是勇士球員沒有完全做好對楊瀚森在傳(chuan) 球方麵的防守。
教練隨後補充說:“通常我們(men) 以為(wei) 他傳(chuan) 不出來的球,他都能傳(chuan) 出來。”
這段話高度讚揚了楊翰森所具備的傳(chuan) 球視野和傳(chuan) 球能力。在瞬息之間做出精準的分球決(jue) 策。
當然也暴露了勇士在對陣開拓者的時候在執行細節、戰術溝通或注意力上的不足。
突然好奇,未來追夢有沒有可能對上楊翰森,那會(hui) 是一番什麽(me) 樣的景象。很好奇追夢會(hui) 打出什麽(me) 樣的防守表現。
比賽結束後的第二天,美國媒體(ti) 對於(yu) 楊翰森的討論,總結一句話就是“眼前一亮。”
我當時的想法是,楊翰森給夏季聯賽炎熱的環境,來了一抹清爽的微風。

第二場對灰熊,楊瀚森遇到了更高強度的對抗。灰熊限製了他的傳(chuan) 球路徑,增加身體(ti) 接觸,比賽難度上升。
雖然依然有強勢的扣籃,但他必須調整打法,用更直接、簡潔的方式完成進攻。
楊翰森賽後有說:“灰熊的防守有不少身體(ti) 對抗,給自己製造了很多麻煩,但我認為(wei) 這是個(ge) 好教訓,能幫助我認識到自己的不足。”
雖然開拓者以86-96落敗,但我第一次在心裏明確了一個(ge) 判斷——楊瀚森會(hui) 成為(wei) 一名出色的球員。
因為(wei) 比賽最後30秒,他依舊在跑動、執行擋拆、完成下順扣籃。這種“比分已定卻依然投入”的態度,是職業(ye) 素養(yang) 最好的體(ti) 現。
正如比盧普斯在第三場比賽所說,他說球隊在楊翰森身上看到了一種“競爭(zheng) 心、較勁、認真“的特質。這些特質是教練無法傳(chuan) 授的。
看到這段話時,我想到了步行者的泰瑞斯-哈裏伯頓。
他在去年接受GQ雜誌采訪的時候,分享了一個(ge) 故事。
大約14歲那年哈裏伯頓去參加了一堂位於(yu) 密爾沃基、由Wisconsin United球隊組織的訓練課。
球隊的教練叫做布萊恩·約尼金(Bryan Johnikin)。他讓自己三歲的孫子伸手假裝要封蓋哈裏伯頓。而哈利的出手直接被這個(ge) 三歲小朋友擋下來了。
因為(wei) 兒(er) 時力量不足,他早早養(yang) 成了“蹲射”的習(xi) 慣,出手點很低。那一瞬間的羞辱感難以言說。
想想看,14歲的你被3歲小朋友封蓋後,會(hui) 是什麽(me) 心態。
哈裏伯頓的原話是,
“I left in tears because I was so embarrassed of what was going on,”
他說:“太丟(diu) 人了,我完全是哭著離開的。”
更糟的是,他正好在那段時間被當地的AAU球隊放棄,自信心已經被消磨殆盡。
我們(men) 每個(ge) 人大概都經曆過類似的時刻——感到羞恥、被擊敗、想逃走。但關(guan) 鍵在於(yu) ,你接下來怎麽(me) 做。
哈裏伯頓如何選擇呢?
他一次次地來回往返三小時的車程,來到訓練營,讓教練幫助他重塑投籃動作,重新幫助他建立起自信心。
他開始一次次往返三個(ge) 小時的車程,回到那家訓練營,請約尼金教練幫助他重塑投籃動作,重建自信。
約尼金說:“大多數孩子都會(hui) 退縮。大多數孩子不願意讓我們(men) 當麵指出他們(men) 的問題。”
但哈裏伯頓選擇麵對。他不躲開打擊,甚至主動靠近它。
這才是比盧普斯口中那種“較勁”的最好寫(xie) 照。
我知道,NBA這個(ge) 聯盟向來重視天賦,這無可厚非。但對於(yu) 一個(ge) 球員、一個(ge) 個(ge) 體(ti) 來說,人生這條路怎麽(me) 走,最終還是要靠自己。
教練可以教你動作、安排對抗,但唯有球員自己,才能點燃那把對競技的渴望之火。
體(ti) 育裏最核心的課題之一,就是如何麵對失敗、如何戰勝挑戰。現實中很多人甚至沒有直麵的勇氣——但在籃球場上,有些事是躲不掉的。你必須正麵迎上,哪怕失敗,也得在失敗中找到成長的空間,才有可能走得更遠。
在麵對身體(ti) 對抗和傳(chuan) 球路徑被壓縮的防守時,楊瀚森的情緒看得出吃力、掙紮,但他沒有泄氣。他仍然在場上積極跑動,試圖執行每一個(ge) 回合。

第三場對陣鵜鶘的比賽後,我更堅定地覺得,這趟拉斯維加斯之行沒有白來。
賽後楊瀚森說:“我忤逆了教練的安排。教練讓我擋拆下順,我實在不想動了。我就停在三分線,就感覺投一下。”
這句話我從(cong) 三個(ge) 層麵去理解:
1. 首先,他展示了進攻的多樣性。 三分並不是他的主要武器,但他有這項技能。這場比賽,他投進了三個(ge) 三分,算是職業(ye) 生涯夏聯階段的首次突破。投籃姿勢、節奏、選擇都顯示出他在這一點上具備一定的信心與(yu) 可能性。
2. 其次,這句話也反映了他當前體(ti) 能的短板。 他坦白自己“跑著跑著就沒力了”,尤其是背靠背第二場時疲態明顯。這是他自己和球隊都必須正視的問題。NBA的新秀賽季也許不要求打滿82場,但如果未來想成為(wei) 一位可以打進季後賽、甚至能在高強度賽程中保持表現的內(nei) 線球員,體(ti) 能、恢複力、耐力的積累會(hui) 成為(wei) 關(guan) 鍵課題。
3. 最後,我特別想講“忤逆”這兩(liang) 個(ge) 字。他是一位聽從(cong) 並尊重教練安排的球員,但他也是一個(ge) 知道什麽(me) 時候堅守戰術、什麽(me) 時候臨(lin) 場發揮的球員。他知道自己如何根據體(ti) 能、對位關(guan) 係和比賽節奏來做即時的調整。這是作為(wei) 球員很重要的一種自我意識的體(ti) 現。在沒有硝煙的籃球場上,其實到最後是沒有人可以幫助你的,你要學會(hui) 自己在當下做出最優(you) 選擇,這就是頂級競爭(zheng) 者才擁有的自我主導力。這也是斯蒂芬-庫裏和追夢-格林身上最重要的球商。他們(men) 不僅(jin) 是執行者,更是掌控者。
人處於(yu) 優(you) 勢時,可以看出一個(ge) 人的“上限”,但在逆境中,才能真正看見他的“下限”。
而下限,才決(jue) 定一個(ge) 人到底能走多遠。
我相信,這也是開拓者在楊瀚森身上看見的價(jia) 值。
如果你對這些內(nei) 容感興(xing) 趣,歡迎收聽我的播客節目。明天我會(hui) 更新一集,聊一聊凱文·盧尼和ESPN新晉記者安東(dong) 尼·萊斯特的告別。
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